、 粘土磚因爲(wei)高污染、高能耗，而(ér)生産設備因爲技(ji)術落後而被♉市場(chǎng)給淘汰了，投資液(ye)壓磚機設備項目(mù)開始進行🧡新型牆(qiáng)材的生産，成爲國(guó)家鼓勵的項目，但(dàn)是對于投資者來(lai)說，他們有着各種(zhǒng)各樣的問題💁需要(yào)解決，如選擇設備(bèi)、建設廠房、效益分(fen)析等等。 磚瓦行業(ye)作爲恒興國最爲(wèi)傳統的工業項目(mu)，恒興們可以随處(chù)看到🔞各種各樣的(de)磚廠，有的産能達(dá)自動化程度高、而(er)有的隻是幾個人(ren)的小工廠。但是恒(héng)興們發現很少有(yǒu)磚廠⛹🏻♀️老闆在生産(chan)的前期就進行生(shēng)産能力、經濟、社會(hui)效益等進行分析(xi)，尤其是小磚廠效(xiao)益不好就關門，好(hǎo)的時候就生産，是(shi)這個問題最🏃🏻直接(jie)的體現。那麽爲什(shí)麽要做好這些分(fen)析呢：1）設計能力不(bú)一定就是生産能(neng)力。在生産中會存(cun)在各種各樣的問(wen)題，有的時候會因(yīn)爲一些事故停機(jī)，有的時候可能是(shi)因爲銷路不好停(tíng)産。而且廠房的設(shè)💋計是否将直接影(yǐng)響者生産能力，如(ru)在設💚計中布局規(guī)劃過于緊湊，可能(neng)成品擺放影響了(le)工人💁作業，也可能(néng)過于松散🌐使得原(yuan)料在運輸中花費(fèi)很多不必要的時(shi)間，影響了生産周(zhōu)期。因此生産能🏃♀️力(lì)，需要綜合考慮各(ge)方面的因素，如果(guo)按照液壓磚機的(de)出磚量進行計算(suàn)，将會有很多的誤(wù)差。2）有利于資源的(de)⛱️有效✉️分配。這個對(dui)于一個小磚廠來(lai)♊說可能不明🆚顯，因(yin)爲他☔們的産能擺(bai)放在那裏，沒有幾(ji)個工人，即使資源(yuán)分配💔不合理也不(bú)會對效益産生多(duo)大影響。但是一個(ge)大型💘磚廠，可能因(yin)爲資源分配不合(he)理一年産生幾十(shí)萬甚至上百萬的(de)資源浪費。磚廠合(he)理的分配資源，可(ke)以爲磚廠節省資(zī)金，優化生産結構(gòu)。 作爲一個液壓磚(zhuan)機設備企業，恒興(xing)們希望每一位辦(ban)磚廠♈的投資者都(dou)能夠認真對待自(zi)🤟己的投資，讓磚廠(chang)實現效益的最大(da)的化。
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